Zeitmanagement im Beruf – S&P Seminar – Förderung möglich  – Seminar-Nr. E14

Eigenen Arbeitsstil optimieren – Prioritäten setzen – Rückdelegation verhindern

  • Techniken für Ihre Selbstorganisation und Ihr persönliches Zeitmanagement
  • Störungen und Zeitdiebe geschickt eliminieren
  • Wenn´s wieder zu langsam geht: Erfolgreich delegieren und Ziele sicher erreichen
  • Schnell und konstruktiv Ergebnisse in Meetings erreichen – Zeitmanagement für Manager
  • Konflikte und Missverständnisse – Unnötige Zeiträuber!

 

Zeitmanagement im Beruf

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Besuchen Sie auch unseren Informationsblog Aktiv handeln statt nur noch reagieren. Sinnvolles Zeitmanagement mit der richtigen Balance zwischen Dringend und Wichtig.

 

Ihr Nutzen mit dem Seminar Zeitmanagement im Beruf

Tag 1:

Techniken für Ihr persönliches Zeitmanagement

> Den eigenen Arbeitsstil optimieren

> Effektives Zeitmanagement im Team

Tag 2:

> Erfolgreich delegieren – Rückdelegation verhindern

> Techniken für effektive Meetings und Besprechungen

> Widerstände und Konflikte effizient meistern

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Ihr Vorsprung mit dem Seminar Zeitmanagement im Beruf

Jeder Teilnehmer erhält mit dem Seminar folgende S&P Produkte:

+ S&P Checkliste: Wie organisiere ich meinen Arbeitsplatz richtig?

+ S&P Checkliste: Die ABC-Analyse – Prioritäten richtig setzen 

+ S&P Checkliste: Identifizieren Sie Ihre Zeitdiebe und Zeitfresser

+ S&P Führungstool: Erfolgreiche Zielsetzungsprozesse

+ S&P Führungstool: Zielvereinbarungsgespräche effektiv führen 

+ S&P Fallstudie: Diskussionen steuern und Entscheidungen herbeiführen 

 

Programm 1. Seminartag – Zeitmanagement im Beruf

Techniken für Ihr persönliches Zeitmanagement

> Zeitersparnis durch Selbstorganisation: den eigenen Arbeitsplatz richtig managen und interne Prozesse beschleunigen

> Prioritäten richtig setzen – Welche Aufhaben sind wirklich wichtig?

> Selbstmanagement statt Zeitmanagement: Konsequenter Umgang mit neuen Aufgaben und Informationsflut

> Zeitdiebe erkennen und erfolgreich verhindern

> Arbeitsabläufe konsequent planen, gliedern und bewältigen

> Erfolgreiches Netzwerken – Wie Ihnen Ihr Netzwerk helfen kann

+ S&P Checkliste: Wie organisiere ich meinen Arbeitsplatz richtig?
+ S&P Checkliste: Die ABC-Analyse – Prioritäten richtig setzen
+ S&P Test: Identifizieren Sie Ihre Zeitdiebe und Zeitfresser

 

Effektives Zeitmanagement im Team

> Aufgaben und Zeitfenster im Team kommunizieren

> Mitarbeiter mit Zielen führen: Ziele SMART formulieren

> Kommunikationstechniken im Zielvereinbarungsgespräch

> Wie motiviere ich mein Team? Schnellere Abläufe durch höhere Motivation

> Gezielt delegieren – Aufgaben an die richtigen Teammitglieder vergeben

> Konstruktive Feedbackgespräche führen

> Was tun wenn der Mitarbeiter die Meilensteine nicht erreicht?

+ S&P Führungstool: Erfolgreiche Zielsetzungsprozesse
+ S&P Führungstool: Zielvereinbarungsgespräche effektiv führen

 

Programm 2. Seminartag – Zeitmanagement im Beruf

Erfolgreich delegieren – Rückdelegation verhindern

> Richtig delegieren von Anfang an

> Aktiv zuhören: Gespräche erfolgreich gestalten

> In entscheidenden Situationen das Ruder übernehmen – Techniken zur effektiven Gesprächslenkung

> Die 6 häufigsten Kommunikationshürden im Meeting überwinden

> Gruppendynamische Prozesse steuern und nutzen

> Fragetechniken gezielt einsetzen und Entscheidungen herbeiführen

> Informationsverlust vorbeugen: Ergebnisse protokollieren und Maßnahmenplan erstellen

+ Fallstudie 1: Die Kunst die richtigen Fragen zu stellen
+ Fallstudie 2: Diskussionen steuern und Entscheidungen herbeiführen

 

Widerstände und Konflikte effizient meistern

> Wenn die Gruppe nicht will: Widerstände gezielt auflösen

> Besserwisser, Streitsüchtige und Schüchterne: Techniken zum Umgang mit unterschiedlichen Persönlichkeitstypen

> Perspektivenwechsel – Verschiedene Sichtweisen berücksichtigen und Missverständnisse aus der Welt schaffen

> Mit Killerphrasen und Regelverletzungen richtig umgehen

> Entschärfen und Deeskalieren: 5 Strategien zur erfolgreichen Konfliktlösung

+ Fallstudie 3: Erfolge sichern, aus Fehlern lernen
+ Fallstudie 4: „Spielregeln“ vereinbaren im Projektteam
+ Fallstudie 5: Gekonnt visualisieren

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Seminare und Seminarorte – Zeitmanagement für Manager

Sie finden unsere Seminare ,,Selbst- und Zeitmanagement“  in Berlin, Hamburg, Hannover, Münster, Köln, Düsseldorf, Frankfurt am Main, Leipzig, Dresden, Stuttgart, München, London, Wien, Salzburg und Innsbruck. Die nächsten Termine finden Sie unter Seminar Termine.

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Führung – Kommunikation – Teamentwicklung – Zeitmanagement im Beruf

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