Projekte erfolgreich führen – gezielte Kommunikation – Projektziele erreichen – Führung und Kommunikation für Projektleiter

> Wie wird die richtige Mannschaft für das Projekt optimal zusammengestellt?> Wie funktioniert die Führung der Projektmitarbeiter und des Teams ohne disziplinarische Leitungsfunktion?

> Welche Führungsinstrumente sind die Richtigen?

Teilnehmerstimmen zum Seminar – Führung und Kommunikation für Projektleiter

„Ich habe eine Menge für mich mitgenommen und werde versuchen, dies in meinem Arbeitsalltag einfließen zu lassen. Vielen Dank!.“ – Seminar am 30.09.2014 in Düsseldorf

Zielgruppe – Führung und Kommunikation für Projektleiter

> Geschäftsführer, Inhaber, Vorstände, Unternehmer, Prokuristen und Bevollmächtigte,

> Führungskräfte, Abteilungsleiter, Teamleiter, Personalleiter sowie Vertriebsleiter, Produktionsleiter und kaufmännische Leiter.

Ihr Nutzen – Führung und Kommunikation für Projektleiter

> Führen ohne Vorgesetztenfunktion: Herausforderung Projektleitung

> Wie baut man ein Hochleistungsprojektteam auf?

> Effiziente Instrumente für Kommunikation und Führung

> 4 Schritte zum sicheren Projekterfolg

Ihr Vorsprung – Führung und Kommunikation für Projektleiter

Alle Teilnehmer erhalten folgende S+P Produkte:

+ S+P-Test Führungskompetenz und Führungsverhalten

+ Leitfaden für erfolgreiches Projekt-management

+ S+P Test Führung durch Motivation

+ Führung von Hochleistungs-Projektteams

+ Vorbereitung Teamgespräch und Vorbereitung Feedbackgespräch

+ Ziele SMART formulieren

+ Richtige Vorbereitung auf das Zielvereinbarungsgespräch

Seminare und Seminarorte – Führung und Kommunikation für Projektleiter

Sie finden unser Seminar für ,,Führung und Kommunikation für Projektleiter“ in Berlin, Hamburg, Hannover, Münster, Köln, Düsseldorf, Frankfurt am Main, Leipzig, Dresden, Stuttgart, München, London, Wien, Salzburg und Innsbruck.

Die nächsten Termine finden Sie unter Seminar Termine.

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Programm – Führung und Kommunikation für Projektleiter

Führen ohne Vorgesetztenfunktion: Herausforderung Projektleitung – Führung und Kommunikation für Projektleiter

> Was macht die Situation des Projektleiters so besonders?

> Welche Führungsaufgaben sind zu bewältigen?

> Welche Führungsinstrumente können eingesetzt werden?

> Projektaufträge klar und verbindlich formulieren

> Leistungsorientierung der Projektmitarbeiter herstellen

> Situativ Führen in jeder Situation

Die Teilnehmer erhalten S+P Tests zu den Themen „Führungskompetenz und Führungsverhalten“ sowie „Delegieren Sie gerne?“

Wie baut man ein Hochleistungs-Projektteam auf? – Führung und Kommunikation für Projektleiter

> Mitarbeiterauswahl nach dem DISG-Konzept

> Schlüssel-Phasen in der Projektteam-Entwicklung

> Leistungsanreize richtig setzen, Leistungen steigern, Hochleistungsniveau halten

> 10 Merkmale eines erfolgreichen Projekt-Teams

> Tipps für die Projektteam-Entwicklung in der Praxis

Die Teilnehmer erhalten S+P Checklisten zu den Themen „Führung von Hochleistungs-Projektteams“

Effiziente Instrumente für Kommunikation und Führung – Führung und Kommunikation für Projektleiter

> Die Kommunikationstreppe: Wo und wie entstehen Informationsverluste?

> Missverständnisse vermeiden – richtig miteinander reden

> Konflikte im Projekt – schnelle und einfache Lösungen herbeiführen

> Projektsitzungen souverän steuern für hochwertige Ergebnisse

Die Teilnehmer erhalten S+P Checklisten zu den Themen: „Vorbereitung Teamgespräch“ und „Vorbereitung Feedbackgespräch“

4 Schritte zum sicheren Projekterfolg – Führung und Kommunikation für Projektleiter

> Mitarbeiter mit Zielen führen und Projektziele SMART formulieren

> Zielvereinbarungsgespräche erfolgreich führen

> Delegation von Projektaufgaben – den Teammitgliedern die richtigen Aufgaben übertragen

> Feedback – Konstruktive Rückmeldung für die Projektmitarbeiter

Die Teilnehmer erhalten den S+P Leitfaden zum Thema „Vorbereitung für das Zielvereinbarungsgespräch“ sowie den S+P Test „Delegieren Sie gerne?“

Sie interessieren sich für Inhouse Training als firmeninterne Weiterbildung?

Stellen Sie jetzt eine unverbindliche Anfrage für Ihr persönliches Inhouse Training! Wir senden Ihnen ein unverbindliches Angebot, gemäß Ihren Vorgaben, Wünschen und Bedingungen, zu.

Sie haben bereits konkrete Vorstellungen für ein Inhouse Training? Dann nutzen Sie das Fax Anfrage Inhousetraining

Führung und Kommunikation für Projektleiter – Sie interessieren sich für Inhouse Training als firmeninterne Weiterbildung?

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Seminar Termine – Seminarorte – Projektmanagement

Wir bieten unsere Inhouse Trainings und Inhouse Seminare zu Projektmanagement u.a. an den Seminarorten Berlin, Hamburg, Muenchen, Koeln, Frankfurt am Main, Stuttgart, Duesseldorf, Dortmund, Essen, Bremen, Leipzig, Dresden, Hannover, Nuernberg, Duisburg, Bochum, Wuppertal, Bielefeld, Bonn, Muenster, Karlsruhe, Mannheim, Augsburg, Wiesbaden, Gelsenkirchen, Mönchengladbach, Braunschweig, Chemnitz, Aachen und Kiel an.

Auch finden Sie unsere Inhouse Trainings und Inhouse Seminare zu Projektmanagement in Halle (Saale), Magdeburg, Krefeld, Freiburg im Breisgau, Oberhausen, Erfurt, Mainz, Rostock, Kassel, Saarbrücken, Mühlheim an der Ruhr, Potsdam, Leverkursen, Oldenburg, Osnabrueck, Heidelberg, Darmstadt, Regensburg, Ingolstadt, Wuerzburg, Wolfsburg, Ulm, Heilbronn, Goettingen, Reutlingen, Koblenz, Bremerhaven, Jena, Trier und Erlangen.In der Schweiz bieten wir unsere Inhouse Trainings und Inhouse Seminare in Zuerich, Luzern, St. Gallen, Bern, Basel, Zug und Winterthur an.In Österreich finden Sie unsere Inhouse Trainings und Inhouse Seminare in Wien, Graz, Salzburg und Innsbruck.

Unsere internationalen Seminare und Inhouse Trainings zu PRojektmanagement bieten wir auch in Aberdeen, Abu Dhabi, Amsterdam, Athen, Delhi, Barcelona, Beijing, Birmingham, Bristol, Brussel, Chicago, Dallas, Dubai, Hong Kong, Las Vegas, London, Los Angeles, Miami, Mexico City, Moscow, New York City, Rio de Janeiro, San Francisco, Seoul, Shanghai, Shenzhen, Singapore, São Paulo und Washington an.

Die nächsten Termine finden Sie unter Seminar Termine.

Inhouse Seminare – Inhouse Trainings – Projektmanagement – Branchen A bis Z

Inhouse Trainings und Inhouse Seminare zu Projektmanagement bieten wir in den Branchen Anlagen-und Maschinenbau, Apotheken und medizinische Produkte, Automobilindustrie, Banken, Bauindustrie (Hochbau, Tiefbau), Bekleidung und Textilien, Biotechnologie, Chemie, Dienstleistungen, Einzelhandel, Eisenindustrie-und Stahlindustrie, Elektronik und Elektrotechnik, Energie, Entsorgungstechnologie, Umwelttechnologie-und Dienstleistungstechnologie, Feinmechanik und Optik, Finanzdienstleiter, Gesundheitswesen Getränke und Brauereien, Großhandel und Gütertransport an.

Auch führen wir Inhouse Trainings und Inhouse Seminare zu Projektmanagement in den Branchen Handel, Hotels, Immobilien, Informationstechnologie, Ingenieurdienstleister, IT-Branche, Kommunikationstechnologie, Konsumgüter, Logistik, Luft- und Raumfahrt, Luxusgüter, Maschinenbau, Medien und Entertainment, Medizinische Produkte, sowie Medizintechnik, Möbelindustrie, Nahrungsmittel, Öl und Gas (Versorger), Pharma, Printmedien und Verlage, Reiseunternehmen und Tourismus, Rüstungsindustrie, Stahlindustrie und Metallindustrie, Transport-und Verkehrssektor sowie Versicherungen durch.

Für die Branchen Banken, Versicherungen, Finanzdienstleister, Factoring, Leasing und Fondsgesellschaften wurden unsere Seminare Projektmanagement speziell konzipiert.