Erfolgreich Projektleiter werden: Unser Lehrgang gibt dir das nötige Know-how
Erfolgreiches Projektmanagement ist entscheidend für den Erfolg eines Unternehmens. Doch welche Fähigkeiten und Kompetenzen braucht man als Projektleiter, um Projekte erfolgreich abzuschließen? Wie kann man als Projektleiter die Herausforderungen des Projektmanagements meistern?
Unser Lehrgang „Erfolgreich Projektleiter werden“ gibt dir das nötige Know-how, um als Projektleiter erfolgreich zu sein. In diesem Lehrgang lernst du alle wichtigen Kompetenzen, um Projekte erfolgreich zu planen, zu steuern und zu kontrollieren. Du erwirbst die notwendigen Fähigkeiten, um Teams zu führen, Kommunikation zu optimieren und Risiken zu minimieren.
Nach Abschluss des Lehrgangs erhältst du ein Zertifikat als „Erfolgreicher Projektleiter“, das deine Kompetenzen und Fähigkeiten bescheinigt und dir neue Karrierechancen eröffnet.
Starte jetzt deine Karriere als erfolgreicher Projektleiter und melde dich für unseren Lehrgang „Erfolgreich Projektleiter werden“ an. Wir freuen uns darauf, dich auf deinem Weg zum Projektleiter-Erfolg zu begleiten.
Lehrgang Projektleiter
Für Projektleiter und neu bestellte Projektleiter, sowie Fach- und Führungskräfte mit Projektverantwortung
Online
1530 €
Zzgl. gesetzl. MwSt.
1530 €
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Du hast die Option zur Teilnahme an der „S+P Certified“-Prüfung
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09.15 bis 17.00
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Tag 1: Projektmanagement-Techniken und KI-Anwendungen
- Grundlagen und Innovative Methoden: Kompakte Einführung in Prince 2, PMBOK/ISO 21500, AgilePM/Scrum, Canvas.
- Künstliche Intelligenz im Einsatz: Nutzung von ChatGPT für effektive Projektsteuerung und Kommunikation.
- Risiko- und Zeitmanagement: Strategien zur Handhabung von Deadlines und Teamkoordination.
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Tag 2: Führungskompetenz und agile Methoden
- Leadership im Projektmanagement: Techniken zur Inspiration von Teams und Bewältigung von Führungsrollen ohne disziplinarische Kontrolle.
- Agiles Management: Einführung in Daily Scrum, Planning Poker und Deep Dive Techniken.
- Effektive Meetings und Teamdynamik: Neue Ansätze für produktive Meetings und Teamkommunikation.
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Lehrgang Projektleiter
Eine starke Marke für Deine Zertifizierung – S+P Certified
Mit Bestehen der Prüfung erwirbst du das Recht deinen Titel mit dem Zusatz S+P Certified zu führen. Du profitierst von einer starken Marke, die wir aktiv schützen und pflegen.
Nütze die Möglichkeit und absolviere die Prüfung zum Zertifizierten Geldwäsche Beauftragter (S+P).
S+P Certified ist ein Prüf- und Zertifizierungsprogramm, das innovative Seminare und Lösungen schützt. Dieses Programm gibt Ihnen die Sicherheit, dass sie ein qualitativ hochwertiges und zuverlässiges Produkt erwerben. S+P Certified ist ein kraftvolles Zeichen der Innovation und des Qualitätsnachweises.
Was kann ich von einer S+P Online Schulung erwarten?
Du hast dich für eine S+P Online Schulung entschieden und möchtest nun wissen, was dich erwartet? Dann bist du hier genau richtig! Wir geben dir einen Überblick über die Vorteile von S+P Online Schulungen.
S+P Online Schulungen sind live und interaktiv – wie in einem offenen Seminar. Du kannst von zu Hause aus an einer Online Schulung teilnehmen und dabei trotzdem die Vorteile eines face-to-face Seminars genießen. Es ist ein direkter Austausch mit dem Referenten und den Teilnehmern des Seminars möglich. Neueste Techniken und aktuelle Fachanforderungen werden mit Hilfe spannender Case Studies aus der Praxis bearbeitet und gemeinsam gelöst. Wir trainieren zusammen 7 Stunden direkt in Deinem Home Office.
Mit der S+P Lounge erhältst du als Seminarteilnehmer einen exklusiven Zugang zu deiner persönlichen Weiterbildungsplattform. Dort findest du deine Seminarunterlagen und erhältst unterjährig Updates zu Neuerungen. Mit S+P Chatter hast du die Möglichkeit auch im Nachgang zum Seminar Fachfragen an deinen Referenten zu richten.
Wir bieten dir eine innovative Online Weiterbildung, die es dir ermöglicht, dich beruflich weiterzuentwickeln und neue Fähigkeiten zu erlernen.
❇️ Das Lernmaterial ist von hoher Qualität und du kannst sofort mit deiner Weiterbildung beginnen.
❇️ Die S+P Lounge ermöglicht es dir, dich jederzeit und überall weiterzubilden.
❇️ Du hast Zugriff auf eine Vielzahl von hochwertigen Lernmaterialien.
Welche Methode passt zu deinem Projekt?
Du willst dein Projektmanagement auf die nächste Stufe bringen? Dann ist dieser Kurs genau das Richtige für dich. Lerne 4 Methoden kennen, die dir helfen werden, deine Projekte noch erfolgreicher zu managen. Die Methoden sind Prince 2, PMBOK / ISO 21500, AgilePM / Srum und Canvas.
Mache komplexe Projekte beherrschbar. Mit Scrum teilst du die Aufgaben systematisch in Projektphasen auf.
Wirksame Projektorganisation mit ISO 21500: Du erlernst Risiken zu minimieren, Projektergebnisse mit den richtigen Maßnahmen abzusichern und erhältst Tools um die vereinbarte Qualität zu gewährleisten
Mit der S+P Tool Box hast du vier innovative Methoden für dein Projektmanagement zur Hand:
💡Mit der Kanban-Methode organisierst du deine Aufgaben übersichtlich und effizient.
💡Mit der PDCA-Methode kontrollierst du deine Arbeitsabläufe und verbesserst sie kontinuierlich.
💡Mit der SCRUM-Methode steuerst du den Zeitplan und die Ressourcen deines Projekts.
💡Und mit Golden Circle und Focus on the Positive arbeitest du strukturiert und zielorientiert.
Der Lehrgang zertifizierter Projektleiter von S+P zeigen dir, wie du deine Projekte professionell managst – egal welcher Methode du dich entscheidest. So gelingt dir jedes Projekt!
Projektmanagement: Focus on the Positive
Mit der Moderationskompetenz: Focus on the Positive füllt jeder Mitarbeiter einmal pro Woche seinen persönlichen Energie-Tank. Als Moderator gibst Du die Spielregeln vor. Diese lauten bei der Technik Focus on the Positive:
- 7 Minuten: Jeder Mitarbeiter schreibt auf, was in seinem Aufgabenbereich gut gelaufen ist.
- 4 Minuten: Jeder Mitarbeiter präsentiert seine positiven Erfahrungen.
- Keine Diskussionen: Das Team hört nur zu. Es gibt keine Diskussionen.
Mit der Technik Focus on the Positive schaffst du den Wechsel und führst dein Team aus der Komfortzone in die Lernzone. Dein Team wird dann bereit sein neue Dinge auszuprobieren. Ideal wären folgende Aussagen deines Teams:
- Wir machen unseren Job gerne, auch wenn wir ein wenig mit den Aufgaben überfordert sind.
- Wir haben alle zusammen den Mut etwas Neues auszuprobieren.
Mit der S+P Tool Box baust du gezielt deine Moderationskompetenz auf. Kombiniere Bewährtes mit Agilen und Neuen.