– Lehrgang Projektleiter –

Du willst Dich als Projektleiter zertifizieren lassen? – Mit dem Lehrgang Projektleiter lernst Du alles, was Du über das Projektmanagement wissen müsst. Wir behandeln die Aufgaben, die bei einem Projekt anfallen, und wie man sie effektiv organisiert. Darüber hinaus erhälst Du ein Zertifikat, das Deine Kompetenz als Projektleiter unter Beweis stellt.

Lehrgang zertifizierter Projektleiter
Seminar Z09

Lehrgang Projektleiter

Für Projektleiter und neu bestellte Projektleiter, sowie Fach- und Führungskräfte mit Projektverantwortung

Online

1530 €

Zzgl. 19% MwSt.

  • Du hast die Option zur Teilnahme an der „S+P certified“-Prüfung

  • Tag 1: Methoden für professionelles Projektmanagement

    • Projektmanagement: Welche Methode passt zu Ihrem Projekt?
    • Krisen und Deadlines in den Griff bekommen

  • Tag 2: Führen als Projektleiter

    • Projektleitung: Kompetenzen für die Zukunft
    • Feedback that works

  • Tag 3: Projektmeetings: effizient und erfolgreich moderieren

    • Agile Techniken für eine neue Meeting-Kultur
    • Mitarbeiter motivieren mit All-hands Meetings

Dein Mehrwert mit dem Lehrgang Projektleiter

💡 Schnelle und direkte Umsetzungsanleitungen aus der Praxis für die Praxis.

💡 Modularer Aufbau der Zertifizierung.

💡 Flexible Terminzusammenstellung der einzelnen modularen Bausteine.

💡 Die Hilfestellungen in der S+P Tool Box erleichtern die Umsetzung des Gelernten in die Praxis.

💡 Die Muster-Leitfäden, Bewertungs-Tools sowie Checklisten unterstützen dich bei der korrekten Umsetzung.

💡 Teilnahmezertifikat Lehrgang zertifizierter Projektleiter + zusätzliche Option mit Prüfung zum zertifizierten Projektleiter (S+P)

S+P Tool Box

+ S+P Tool: „Professionelles Projektmanagement‘‘
+ S+P Leitfaden: Fit für den Projektstart
+ S+P Test: Agile Führungstechniken
+ Leitfaden für agiles Projektmanagement

– Lehrgang Projektleiter –

Aufgaben als Projektleiter

Projektleiter sind Führungskräfte, die die Planung, Organisation und Durchführung von Projekten übernehmen. Ihre Aufgabe ist es, die Projektziele zu erreichen, indem sie die Arbeit der Projektteammitglieder koordinieren und steuern. Projektleiter müssen sich den Herausforderungen stellen, die mit der Durchführung von Projekten verbunden sind, um erfolgreich zu sein.

Ein Projektleiter muss in der Lage sein, ein Projektteam zu motivieren und zu führen. Außerdem ist gute Kommunikation entscheidend, um sicherzustellen, dass alle Projektbeteiligten auf dem Laufenden sind und wissen, was sie tun sollen. Er muss auch flexibel sein und sich an die sich ändernden Bedürfnisse des Projekts anpassen können.

Lehrgang zertifizierter Projektleiter
Zertifikat Projektleiter

Eine starke Marke für Deine Zertifizierung – S+P Certified

Mit Bestehen der Prüfung erwirbst du das Recht deinen Titel mit dem Zusatz S+P Certified zu führen. Du profitierst von einer starken Marke, die wir aktiv schützen und pflegen.

Nütze die Möglichkeit und absolviere die Prüfung zum Zertifizierten Geldwäsche Beauftragter (S+P).

S+P Certified ist ein Prüf- und Zertifizierungsprogramm, das innovative Seminare und Lösungen schützt. Dieses Programm gibt Ihnen die Sicherheit, dass sie ein qualitativ hochwertiges und zuverlässiges Produkt erwerben. S+P Certified ist ein kraftvolles Zeichen der Innovation und des Qualitätsnachweises.

Was kann ich von einer S+P Online Schulung erwarten?

Du hast dich für eine S+P Online Schulung entschieden und möchtest nun wissen, was dich erwartet? Dann bist du hier genau richtig! Wir geben dir einen Überblick über die Vorteile von S+P Online Schulungen.

S+P Online Schulungen sind live und interaktiv – wie in einem offenen Seminar. Du kannst von zu Hause aus an einer Online Schulung teilnehmen und dabei trotzdem die Vorteile eines face-to-face Seminars genießen. Es ist ein direkter Austausch mit dem Referenten und den Teilnehmern des Seminars möglich. Neueste Techniken und aktuelle Fachanforderungen werden mit Hilfe spannender Case Studies aus der Praxis bearbeitet und gemeinsam gelöst. Wir trainieren zusammen 7 Stunden direkt in Deinem Home Office.

Mit der S+P Lounge erhältst du als Seminarteilnehmer einen exklusiven Zugang zu deiner persönlichen Weiterbildungsplattform. Dort findest du deine Seminarunterlagen und erhältst unterjährig Updates zu Neuerungen. Mit S+P Chatter hast du die Möglichkeit auch im Nachgang zum Seminar Fachfragen an deinen Referenten zu richten.

Wir bieten dir eine innovative Online Weiterbildung, die es dir ermöglicht, dich beruflich weiterzuentwickeln und neue Fähigkeiten zu erlernen.

❇️  Das Lernmaterial ist von hoher Qualität und du kannst sofort mit deiner Weiterbildung beginnen.

❇️  Die S+P Lounge ermöglicht es dir, dich jederzeit und überall weiterzubilden.

❇️  Du hast Zugriff auf eine Vielzahl von hochwertigen Lernmaterialien.

Welche Methode passt zu deinem Projekt?

Du willst dein Projektmanagement auf die nächste Stufe bringen? Dann ist dieser Kurs genau das Richtige für dich. Lerne 4 Methoden kennen, die dir helfen werden, deine Projekte noch erfolgreicher zu managen. Die Methoden sind Prince 2, PMBOK / ISO 21500, AgilePM / Srum und Canvas.

Mache komplexe Projekte beherrschbar. Mit Scrum teilst du die Aufgaben systematisch in Projektphasen auf.

Wirksame Projektorganisation mit ISO 21500: Du erlernst Risiken zu minimieren, Projektergebnisse mit den richtigen Maßnahmen abzusichern und erhältst Tools um die vereinbarte Qualität zu gewährleisten

Mit der S+P Tool Box hast du vier innovative Methoden für dein Projektmanagement zur Hand:

💡Mit der Kanban-Methode organisierst du deine Aufgaben übersichtlich und effizient.

💡Mit der PDCA-Methode kontrollierst du deine Arbeitsabläufe und verbesserst sie kontinuierlich.

💡Mit der SCRUM-Methode steuerst du den Zeitplan und die Ressourcen deines Projekts.

💡Und mit Golden Circle und Focus on the Positive arbeitest du strukturiert und zielorientiert.

Der Lehrgang zertifizierter Projektleiter von S+P zeigen dir, wie du deine Projekte professionell managst – egal welcher Methode du dich entscheidest. So gelingt dir jedes Projekt!

Projektmanagement: Focus on the Positive

Mit der Moderationskompetenz: Focus on the Positive füllt jeder Mitarbeiter einmal pro Woche seinen persönlichen Energie-Tank. Als Moderator gibst Du die Spielregeln vor. Diese lauten bei der Technik Focus on the Positive:

  • 7 Minuten: Jeder Mitarbeiter schreibt auf, was in seinem Aufgabenbereich gut gelaufen ist.
  • 4 Minuten: Jeder Mitarbeiter präsentiert seine positiven Erfahrungen.
  • Keine Diskussionen: Das Team hört nur zu. Es gibt keine Diskussionen.

Mit der Technik Focus on the Positive schaffst du den Wechsel und führst dein Team aus der Komfortzone in die Lernzone. Dein Team wird dann bereit sein neue Dinge auszuprobieren. Ideal wären folgende Aussagen deines Teams:

  • Wir machen unseren Job gerne, auch wenn wir ein wenig mit den Aufgaben überfordert sind.
  • Wir haben alle zusammen den Mut etwas Neues auszuprobieren.

Mit der S+P Tool Box baust du gezielt deine Moderationskompetenz auf. Kombiniere Bewährtes mit Agilen und Neuen.

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