Online Kurs Führung: Was muss ich wissen?
Online Kurs Führung: Was muss ich wissen? Dann warten eine Reihe von Herausforderungen auf Dich. Die S+P Seminare Neu als Führungskraft bereiten Dich optimal auf die Anforderungen vor und vermitteln Dir die wichtigsten Kompetenzen, die eine erfolgreiche Führungskraft braucht.
Mit der S+P Tool Box erhältst Du Instrumente für einen erfolgreichen Start in Deiner neuen Rolle als Führungskraft.
Online Kurs Führung: Was muss ich wissen? mit der Produkt-Nr. E04 online buchen: bequem und einfach mit dem Seminarformular online.
Zielgruppe für Online Kurs Führung: Was muss ich wissen?
- Prokuristen und Bevollmächtigte, Führungskräfte, Abteilungsleiter,
- Teamleiter, Personalleiter sowie Vertriebsleiter, Produktionsleiter und kaufmännische Leiter.
Dein Nutzen mit Online Kurs Führung: Was muss ich wissen?
- Gestern Kollege – heute Führungskraft
- Agil Führen und erfolgreich Delegieren
- Konstruktives Feedback gegen Low-Performance
- Leadership-Kompetenzen für schwierige Führungssituationen
- Konfliktprävention: Bewährte Techniken in der Praxis
- Konflikte lösen macht Spaß
Dein Vorsprung mit Online Kurs Führung: Was muss ich wissen?
Alle Teilnehmer erhalten folgende S+P Produkte:
+ S+P-Test: Eigene Kommunikationsstärken einschätzen
+ Teamentwicklung: In welcher Phase befindet sich mein Team?
+ Standortbestimmung Führungsstärke und passende Motivationsinstrumente
+ Effektive Vorbereitung des Zielvereinbarungsgesprächs
+ S+P Test: Wie ist Ihr Delegationsverhalten?
+ S+P Test: Feedback-Kompetenz
+ S+P Leitfaden: Konflikte erkennen und auflösen
Programm 1. Seminartag Online Kurs Führung: Was muss ich wissen?
Gestern Kollege – heute Führungskraft – Online Kurs Führung: Was muss ich wissen?
- Vom Kollegen zur Führungskraft: Zentrale Prinzipien der lateralen Führung
- Souveräner Umgang mit Unsicherheiten, Leistungsdruck und Erwartungen
- Persönliche Einstellung: Sich abgrenzen ohne dabei abzuheben
- Schlüsselqualifikation Selbstorganisation – Strukturierung der Prozesse bei sich und im Team
- Entscheidungen situativ treffen und diese selbstbewusst vertreten
Die Teilnehmer erhalten die S+P Führungs-Tests und Fallstudien:
+ Führungskompetenz: Bestimmen Sie Ihren Führungsstil
+ S+P-Test: Eigene Kommunikationsstärken einschätzen
Agil Führen und erfolgreich Delegieren – Online Kurs Führung: Was muss ich wissen?
- „Spielregeln“ und Kommunikationswege im Team klar definieren
- Richtig delegieren – Verbindlichkeiten schaffen
- Mit Zielen führen und Ziele SMART formulieren
- Mitarbeitergespräche erfolgreich führen und Aufträge verbindlich formulieren
- Teammitglieder „mit ins Boot holen“ – Controlling zur gemeinsamen Sache machen
Konstruktives Feedback gegen Low-Performance – Online Kurs Führung: Was muss ich wissen?
- Führen von leistungsschwachen Mitarbeitern und Teams
- Teammotivation: die wirkungsvollsten Wege
- Mit Power-Fragen Top-Leistungen herauskitzeln
- Feedback – Eine besondere Herausforderung in der Führung
- Kritik als Führungsinstrument: Das erfolgreiche Kritikgespräch
- Führen von unten nach oben: Den Vorgesetzten auf Kurs halten
Die Teilnehmer erhalten die S+P Führungs-Tests und Checklisten:
+ Effektive Vorbereitung des Zielvereinbarungsgesprächs
+ Wie ist Ihr Delegationsverhalten?
+ S+P Checkliste „Ziele SMART formulieren“
Programm 2. Seminartag Online Kurs Führung: Was muss ich wissen?
Leadership-Kompetenzen für schwierige Führungssituationen – Online Kurs Führung: Was muss ich wissen?
- Was tun wenn „Spielregeln“ gebrochen werden
- Sandwich-Position : Bindeglied zwischen Vorgesetzten und Mitarbeitern
- Führen von schwierigen Mitarbeitern und Kollegen
- Leistungsabfall bei Mitarbeitern im Team
- Spannungen mit Vorgesetzten und Teammitgliedern frühzeitig erkennen und bewältigen
Die Teilnehmer erhalten die S+P Führungs-Tests und Checklisten:
+ Fallstudien: Lösungsmöglichkeiten für anspruchsvolle Führungssituationen werden gemeinsam erarbeitet
+ Feedback-Kompetenz
+ Praxis-Check: Instrumente zur optimalen Nutzung Ihres Zeitbudgets
Konfliktlösung – Verhandeln in Stress-Situationen – Online Kurs Führung: Was muss ich wissen?
- Welche Rolle spiele ich selbst bei der Entstehung von Konflikten? Persönlichkeitstypen und Kommunikationsmuster
- Efektives Lösen und Vermeiden von Konflikten
- Stressfreies Verhandeln: richtige Vorbereitung und zielführende Durchführung von Verhandlungen
- So schützen Sie sich vor unfairen Taktiken in Verhandlungsgesprächen
- Wie begleitet man Konflikte in agilen Teams? Konfliktlösung als Führungsaufgabe
- Wege zu einem erfolgreichen Konfliktmanagementsystem
Die Teilnehmer erhalten die S+P Führungs-Tests, Leitfäden und Checklisten:
+ Fallstudien: Entwickeln von Lösungen und Verhandlungsstrategien für anspruchsvolle Konfliktsituationen.
+ S+P Leitfaden: Techniken für erfolgreiche Konfliktlösungen
+ S+P Test: Wie gut ist Ihr Konfliktmanagement
Konflikte lösen macht Spaß – Seminar Teams führen ohne Chef zu sei
- Konfliktlösung durch Beseitigung von „Grauzonen“ bei Verantwortlichkeiten und Ressourcen
- Perspektivenwechsel – Verschiedene Sichtweisen berücksichtigen und Missverständnisse aus der Welt schaffen
- 5 Strategien zur effizienten und erfolgreichen Konfliktlösung
- Konfliktlösungen vereinbaren und nachhalten
- Hilfe! Ich stecke selbst in einem Konflikt
Die Teilnehmer erhalten Checklisten zum Thema „Instrumente zur effizienten und erfolgreichen Konfliktlösung“.
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Die Teilnehmer haben auch folgende Seminare Führung gebucht…
Der Weg zur High Performance – Team Management Kompakt
Systematische Führung und wie sie funktioniert
Mitarbeitermotivation – aber wie?
Vom guten Team zum besten Team
Kommunikation und Führung für Manager
Zielvereinbarung und Zeitmanagement
Kommunikations- und Präsentationstechniken für Teamleiter
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