– Führung im Home Office: Tipps und Tricks  –

Wie führe ich remote? – In dem Seminar Führung im Home Office: Tipps und Tricks lernst Du alles, was Du über Teamführung wissen musst. Wie Du Deine Mitarbeiter motivierst und Deinen Erfolg sicherst. Die Remote-Arbeit ist die Zukunft und mit dem richtigen Tools fördert moderne Führung die Leistungskultur deines Unternehmens.

Das Seminar Führung im Home Office richtet sich an Führungskräfte, die ihre Teams auch im Home Office erfolgreich führen möchten. In dem Seminar werden die unterschiedlichen Herausforderungen der Teamführung im Home Office besprochen und erarbeitet und dir die wichtigen Skills, wie OKRs, Daily Scrum, Flexibilität im Team und Zeitmanagement, vermittelt. Setze die richtigen Impulse, um dezentrale Teams zum Erfolg zu führen.
Führung im Home Office

Seminar Führung im Home Office: Tipps und Tricks

  • Team-, Gruppen- und Projektleiter und Führungskräfte.
  • Verantwortliche, die Teams, Kollegen und Mitarbeiter führen.

Online

765 €

Zzgl. 19% MwSt.
  • Remote und agil im Team: Mehr Fokus mit OKRs

  • Führung im Home Office: Tipps und Tricks

  • Golden Circle: Why + How + What

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Führung im Home Office: Tipps und Tricks
Programm zum Seminar: Führung im Home Office: Tipps und Tricks

09.15 bis 17.00 Uhr         

Remote und agil im Team: Mehr Fokus mit OKRs

  • Company OKRs + Team OKRs + Persönliche OKRs
  • Mehr Flexibilität im Tagesgeschäft – Einsatz von OKRs
  • Flow schaffen und ein Pull-System etablieren
  • „Spielregeln“ und Kommunikationswege im Team klar definieren
  • Teammitglieder „mit ins Boot holen“ – Agilität zur gemeinsamen Sache machen

Teamführung von zuhause

  • Wie verändert New Work die Mitarbeiter- und Teamstruktur?
  • Vertrauen führt! Verantwortung und Kompetenzen übertragen
  • Kommunikation: Mit Daily Scrum zum neuen Team-Meeting
  • Deep Dive Technik:
    • Die modernste Technik für dein Zeitmanagement
    • Ungestörtes Arbeiten an den wichtigsten Projekten

Golden Circle: Why + How + What

  • Erfolgreiche Teams benötigen die richtigen Techniken:
    • Golden Circle: Think different
    • Mitarbeiter motivieren mit All-hands Meetings
    • Team Canvas: Ausrichten auf ein gemeinsames Ziel
    • Denkräume für Innovationen schaffen: Moonshot Thinking
    • Keeper-Test: So baust Du ein Spitzenteam auf
Führung im Home Office
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Führung im Home Office: Tipps für eine erfolgreiche virtuelle Kommunikation.

Viele Menschen schwören auf virtuelle Kommunikation, da sie einfach und bequem ist. Doch virtuelle Kommunikation hat auch ihre Tücken. Wir zeigen dir die 5 wichtigsten Tipps für eine erfolgreiche virtuelle Kommunikation!

1. Sei ehrlich

Ehrlichkeit ist die beste Politik, auch in der virtuellen Kommunikation. Sei offen und ehrlich zu deinen Gesprächspartnern und lasse sie wissen, was du denkst und fühlst. Auf diese Weise können sie dir vertrauen und du wirst auch ihr Vertrauen gewinnen. Wenn du versuchst, dich hinter einer Fassade zu verstecken oder etwas vorzutäuschen, wird es nur eine Frage der Zeit sein, bis die Wahrheit ans Licht kommt.

2. Sei aufmerksam

Kommunikation ist die Basis für jede Beziehung – auch für den Geschäftspartner oder Kunden. Die virtuelle Kommunikation nimmt dabei zwar eine ganz andere Form an, doch die Wirkung kann dieselbe sein wie bei einem realen Gespräch. Dafür ist es wichtig, dass man einige Tipps beherzigt.

Einer der wichtigsten Tipps ist Aufmerksamkeit. Sei aufmerksam, wenn dir dein Gesprächspartner etwas erzählt und hör ihm richtig zu. Gib ihm das Gefühl, dass du dich für ihn und seine Meinung interessierst. Achte auf seine Gestik und seine Mimik, diese verraten oft mehr als Worte.

Falls du dich unsicher fühlst, kannst du im Vorfeld des Gesprächs einen Blick auf die Webseite oder sozialen Medien deines Gesprächspartners werfen, um mehr über ihn in Erfahrung zu bringen.

Ein weiterer wichtiger Punkt ist Ehrlichkeit. Sei ehrlich zu deinem Gegenüber und versuche, aufrichtig Interesse an dem zu zeigen, was er sagt. Menschen spüren schnell, ob jemand Interesse an ihnen hat oder ob er nur höflich ist.

Neben Aufmerksamkeit und Ehrlichkeit ist Empathie ein weiterer wesentlicher Faktor in der Kommunikation – auch in der virtuellen Kommunikation. Versetze dich in die Lage deines Gesprächspartners und versuche zu verstehen, was er gerade empfindet oder welche Hintergründe seine Aussagen haben. Dies ist besonders wichtig, wenn es mal zu Missverständnissen kommt.

Generell gilt: Je besser du dich in deinen Gesprächspartner hineinversetzen kannst, desto besser wird auch die Kommunikation verlaufen – auch wenn sie virtuell stattfindet!

3. Achte auf Deine Körpersprache

Wenn du nicht face-to-face mit jemandem kommunizierst, ist es wichtig, dass du auf deine Körpersprache achtest. Auch wenn der andere Person nicht sehen kann, wie du dich verhältst, so kann sie doch hören, ob du Interesse an dem Gespräch hast oder nicht. Achte also darauf, dass du aufmerksam und interessiert klingst. Stelle Fragen und lasse den anderen ausreden. So wird die virtuelle Kommunikation erfolgreich und ihr könnt euch besser verstehen.

4. Vermeide es, die Aufmerksamkeit zu teilen

In einer face-to-face Kommunikation hast du die volle Aufmerksamkeit des Gegenübers. Das ist bei einer virtuellen Kommunikation nicht immer der Fall. Wenn du also wirklich die Aufmerksamkeit des anderen haben willst, dann vermeide es, die Aufmerksamkeit zu teilen. Das bedeutet: Keine Tabs neben dem Videochat oder am Telefon geöffnet haben. Schalte auch alle Geräusche ab, die dich ablenken könnten. So kannst du sichergehen, dass du wirklich 100% bei der Sache bist und die volle Aufmerksamkeit des anderen hast.

5. Bleib ruhig

Auch wenn es schwerfällt, gerade in stressigen oder emotional aufgeladenen Situationen die Ruhe zu bewahren, ist es doch einer der wichtigsten Tipps für eine erfolgreiche virtuelle Kommunikation. Denn wenn man sich selbst nicht im Griff hat, wirkt man auch auf andere nicht souverän und kompetent – ganz egal, ob man das nun möchte oder nicht. Also: Atme tief durch und bevor du etwas sagst oder tust, denk erst einmal eine Sekunde lang nach. So vermeidest du Fehler und kannst dich auch besser auf das Wesentliche konzentrieren.

Wir zeigen Dir, wie du erfolgreich führen kannst – auch im Home Office


Führungskompetenz ist unabdingbar – auch im Home Office!

Mit den richtigen Tools und einer guten Kommunikation kann New Work die Mitarbeiter- und Teamstruktur effektiv verändern. Durch das Übertragen von Verantwortung und Kompetenzen wird das Vertrauen gestärkt, was wiederum zu besseren Arbeitsergebnissen führt.

Mit OKRs kannst du dich auf das Wesentliche konzentrieren und mehr Flexibilität im Tagesgeschäft erreichen.

Flow schaffen und ein Pull-System etablieren – so geht’s. „Spielregeln“ und Kommunikationswege im Team klar definieren, sodass alle Teammitglieder „mit ins Boot geholt“ werden. So machst du Agilität zur gemeinsamen Sache.

Daily Scrums sind ein gutes Mittel, um regelmäßig im Team zu besprechen, was gut läuft und wo es Verbesserungspotenzial gibt.

Und mit der richtigen Technik können Sie Ihre Projekte noch effektiver bearbeiten und Ihr Zeitmanagement verbessern.

Die richtige Technik ist entscheidend für dein Zeitmanagement – mit den S+P Tipps arbeitest du effektiv und ungestört an den wichtigsten Projekten.

Erfolgreich führen im Home Office – mit dem Seminar von Experten


Schneller Karriere machen: S+P Seminare sind der Schlüssel!

Schneller Karriere machen: S+P Seminare sind der Schlüssel! Wie kommt es, dass immer mehr Menschen in kürzester Zeit so großen Erfolg haben? Woran liegt es, dass manche Menschen einfach scheinbar alles richtig machen? Es gibt einen Weg, schneller Karriere zu machen und das ist mit S+P Seminare. In diesem Artikel wirst du erfahren, warum S+P Seminare der Schlüssel für schnellen Karriereerfolg sind.

Schneller Karriere machen

S+P Seminare sind der Schlüssel! Es gibt einen Grund, warum so viele Menschen erfolgreich in ihrer Karriere sind: Sie haben den richtigen Rat und die richtige Unterstützung von Anfang an bekommen. Wenn du also darüber nachdenkst, deine Karriere voranzutreiben, ist es wichtig, dass du die richtigen Entscheidungen triffst. Eine dieser Entscheidungen ist, ob du an einem S+P-Seminar teilnehmen solltest.

S+P-Seminare sind eine großartige Möglichkeit, um schneller in deiner Karriere voranzukommen. Diese Seminare bieten dir die Chance, von den Besten zu lernen und deine Fähigkeiten zu verbessern. Außerdem hast du die Möglichkeit, neue Kontakte zu knüpfen und dein Netzwerk zu erweitern. All diese Dinge können dir helfen, schneller in deiner Karriere voranzukommen.

Wenn du also überlegst, ob du an einem S+P-Seminar teilnimmst, hier sind ein paar Gründe, warum du es tun solltest:

1. Du lernst von den Besten.

S+P-Seminare werden von erfahrenen Profis geleitet, die wissen, wie man erfolgreich ist. Dies bedeutet, dass du die Chance hast, von ihrem Wissen und ihrer Erfahrung zu profitieren.

2. Du verbesserst deine Fähigkeiten.

In einem S+P-Seminar hast du die Möglichkeit, deine Fähigkeiten zu verbessern und neue Kenntnisse zu erwerben. Dies kann dir helfen, schneller in deiner Karriere voranzukommen und mehr Erfolg zu haben.

3. Du knüpfst neue Kontakte.

Du lernst nicht nur von den Besten, sondern knüpfst auch neue Kontakte. Diese neuen Kontakte können dir helfen, weitere Möglichkeiten in deiner Karriere zu eröffnen.

4. Du hast Spaß.

Lerne nicht nur, sondern hab auch Spaß! S+P-Seminare sind eine großartige Gelegenheit, um neue Leute kennenzulernen und gemeinsam zu lernen.

 S+P Seminare sind der Schlüssel!

S+P bietet innovative und praxisnahe Seminare für Fach- und Führungskräfte. Wir vermitteln unseren Teilnehmern fundierte Kenntnisse und praktische Fertigkeiten, die sie sofort in ihrem beruflichen Alltag umsetzen können.

Unsere erfahrenen Trainer sind Praktiker mit langjähriger Erfahrung in ihrem Fachgebiet. Sie vermitteln das Wissen auf eine verständliche und anschauliche Weise, so dass unsere Teilnehmer die Inhalte schnell aufnehmen und anwenden können.

S+P Seminare sind interaktiv gestaltet und bieten den Teilnehmern die Möglichkeit, sich aktiv einzubringen und ihr Wissen zu testen. Durch die kleinen Seminargruppen können wir auf die Bedürfnisse der Teilnehmer eingehen und individuell auf Fragen eingehen.

10 % Talent, 90 % Arbeit – die S+P Tool Box macht es dir einfach. Denn wir glauben an dich und deine Fähigkeiten.

In der S+P Tool Box findest du Arbeitshilfen und Tools, die dir helfen, deine Arbeit schneller und effektiver zu erledigen. Die Werkzeuge in der Tool Box helfen dir, dich besser zu organisieren und Informationen besser zu verstehen und zu behalten. Diese Arbeitshilfen sind ideal für Fach- und Führungskräfte, die ihren Erfolg verbessern und ihre Leistung steigern möchten.


S+P Lounge: der Schlüssel zum Erfolg mit dem Seminar Führung im Home Office

❇️ Sofortige Weiterbildung

Mit der S+P Lounge hast du sofort Zugang zu hochwertigen Lernmaterialien und kannst mit deiner Weiterbildung beginnen.

❇️  E-Learning als Warm Up für den Seminartag

Lerne effektiv mit S+P Lounge – das E-Learning Warm Up. Das im Seminarpreis includierte E-Learning ist eine großartige Möglichkeit, sich auf das gebuchte Seminar vorzubereiten.

❇️ Hochwertiges Lernmaterial

Du erhältst Zugang zu einer Vielzahl an hochwertigen Lernmaterialien, die dich bei deiner Weiterbildung unterstützen.

❇️ Einfacher Zugang

Du kannst dich einfach und schnell in die S+P Lounge einloggen und sofort mit dem Lernen beginnen.

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