Seminar München: Agile Führung für Projektleiter
Was sind die hilfreichsten Projektmanagement Methoden? Mit dem Seminar München: Agile Führung für Projektleiter erlernen Sie als Projektmanager folgendes Fachwissen:
- Projekte schnell starten – effektiv umsetzen – sicher abschließen
- Wie fange ich an? Der professionelle Projektstart
- 4 innovative Projektmanagement-Methoden: Wählen Sie passende Methode für Ihr Projekt
- Wie kann ich Deadlines einhalten? Effektives Zeitmanagement im Projekt
- Wie soll´s weiter gehen? Krisen und Konflikte in den Griff bekommen
- Wie kann ich Informationen vermitteln? Effektive Kommunikation im Projekt-Team und gegenüber Kunden
- Prozess im Projekt beschleunigen, Arbeitsabläufe ergebnisorientiert gestalten
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Zielgruppe zum Seminar München: Agile Führung für Projektleiter
- Projektleiter, Projektmitarbeiter, Technische Mitarbeiter in Projekten, Fach- und Führungskräfte mit Projektverantwortung.
- Verantwortliche Projektmanager, die Projekt-Teams, Kollegen und Projekt-Mitarbeiter führen, ohne Projektleiter zu sein.
Ihr Nutzen mit dem Seminar München: Agile Führung für Projektleiter – S+P Seminar
- Projektmanagement: Welche Methode passt zu Ihrem Projekt?
- Kommunikation als Erfolgsfaktor für agiles Projektmanagement
- Krisen und Deadlines in den Griff bekommen
Ihr Vorsprung mit dem Seminar München: Agile Führung für Projektleiter
Alle Teilnehmer erhalten mit dem Seminar Projektmanagement Grundlagen die S+P Tool Box:
+ S+P Tool „Professionelles Projektmanagement“
+ S+P Leitfaden: Fit für den Projektstart: Planung,Umsetzung und Controlling
+ S+P Checkliste: Projekt-Ziele SMART formulieren
+ S+P Checkliste: Identifizieren Sie Ihre Zeitdiebe und Zeitfresser
+ S+P Checkliste: Die ABC-Analyse-Prioritäten richtig setzen
+ S+P Leitfaden: Erfolgreich Verhandeln in schwierigen Situationen als Projektmanger
Programmablauf zum Seminar Projektmanagement Grundlagen
Projektmanagement: Welche Methode passt zu Ihrem Projekt?
- Zur einfachen Umsetzung: Methoden und Instrumente der Projektplanung
- 4 innovative Methoden für Ihr Projektmanagement: Prince 2, PMBOK / ISO 21500, AgilePM / Scrum und Canvas
- Projekte beherrschbar machen – Projekte mit Scrum systematisch in Projektphasen aufteilen
- Wirksame Projektorganisation mit ISO 21500 – Risiken minimieren, Maßnahmen absichern und Qualität gewährleisten
- Projektsteuerung und Projektcontrolling in der Praxis
- Der erfolgreiche Abschluss – Was ist zur Projektabnahme zu beachten?
Die Teilnehmer erhalten mit dem Seminar die S+P Tool Box für Projektmanager:
+ S+P Tool: „Professionelles Projektmanagement“
+ S+P Leitfaden: Fit für den Projektstart: Planung, Umsetzung und Controlling
+ S+P Checkliste: Die häufigsten Fehler im Projektmanagement
Kommunikation als Erfolgsfaktor für agiles Projektmanagement
- Agiles Projektmanagement: Vom Erfolgsgeheimnis zur Notwendigkeit
- Gemeinsam erfolgreich – Kommunikationswege im Projekt-Team mit dem Daily Scrum vereinfachen
- Effektive Einbindung verschiedener Führungsebenen und Fachbereiche in die Projektarbeit
- Leistungsmerkmale mit dem Kunden abstimmen und im Team kommunizieren
- Der Sprint: Schnelle und gezielte Entscheidungsfindung im Projekt
- Effektive Stakeholder-Analyse – Verhandlungen gezielt führen
Die Teilnehmer erhalten mit dem Seminar die S+P Tool Box für Projektmanager:
+ S+P Checkliste: Projekt-Ziele SMART formulieren
+ S+P Leitfaden: Erfolgreich Verhandeln in schwierigen Situationen
Krisen und Deadlines in den Griff bekommen
- Projektabläufe konsequent planen, gliedern und bewältigen
- On Time – on Target: Planung von Zeit, Kapazitäten, Ressourcen und Meilensteinen
- Wie kann ich Deadlines sicher einhalten?
- Unterscheiden können zwischen „Dringend“ und „Wichtig“
- Aufgaben und Zeitfenster im Team kommunizieren und delegieren
- Es geht nicht mehr weiter – was nun? Projektkrisen erfolgreich überwinden
- Richtiger Umgang mit Widerständen und Leistungsproblemen
Die Teilnehmer erhalten mit dem Seminar die S+P Tool Box für Projektmanager:
+ S+P Test: Richtig Delegieren – Rückdelegation vermeiden
Die Teilnehmer haben auch folgende Seminare für Projektmanager besucht…
Seminar Projektmanagement: Führung und Kommunikation für Projektleiter
Seminar Projektmanagement: Projektmanagement – Basisseminar
Seminar Projektmanagement: Konfliktmanagement: Lösungen für den Führungsalltag
Seminar Projektmanagement: Office Management
Die Teilnehmer haben auch folgende Seminare Projektmanagement besucht:
Projektmanagement – der Weg ist das Ziel!
Die Erfolgsfaktoren für Projektmanager
Agiles Projektmanagement – Worauf müssen Sie achten!
Führen als Projektleiter – Basisseminar
Projektmanagement Weiterbildung
Zeitmanagement für Projektleiter
Führungstechniken für Projektleiter
Zertifizieren Sie Ihr Wissen mit dem Lehrgang
Zertifizierter Projektleiter (S+P)
Zertifizierter Prokurist (S+P)
Zertifizierter Teamleiter (S+P)
Sie suchen ein E-Learning für Ihre Mitarbeiter? Branchenbezogen und passend zu Ihrem Unternehmen? Mit S+P E-Learning macht digitales Lernen Spaß. Mit den Fit und Proper Tests erhalten Sie auch den erforderlichen Sachkunde-Nachweis als Beauftragter.