Kommunikation und Führung: Aufwärts führen?

Aufwärts führen? Eine gute Führungskraft weiß, dass auch sie geführt werden muss. Der traditionelle Top-Down-Ansatz in den meisten Organisationen lässt es so aussehen, als sei es nicht wichtig, Geschäftsbeziehungen von unten nach oben zu managen. Kommunikation und Führung: Aufwärts führen? Eine gute Führungskraft weiß jedoch, wie wichtig es ist, eine offene Kommunikationslinie mit ihren Mitarbeitern zu haben.

Das Konzept Kommunikation und Führung: Aufwärts führen? Wie schaffst du es also, aufwärts zu führen? Die folgenden Konzepte könnten dir bei der Aufwärtsführung helfen:

#laterale Führung: Der Leiter schafft eine gemeinsame Ebene und verbindet so die unterschiedlichen Interessen der Teammitglieder

#Mitarbeiterführung: Die Mitarbeiter werden zielorientiert in die Aufgaben des Unternehmens einbezogen.

#moderne Führungsstile: Moderne Führungskräfte nutzen Methoden, die nicht auf Machtdynamik beruhen, sie kommunizieren und beziehen das Team in den Entscheidungsprozess ein.      Führungskräfte verkörpern die Unternehmenskultur und dienen so als Vorbilder.

 

Kommunikation und Führung: Aufwärts führen?

 

#Kommunikation und Führung: Aufwärts führen?

Wenn du dich für das Thema Kommunikation und Führung: Aufwärts führen? interessierst, dann buche das folgende Seminar:

Kommunikation und Führung: Aufwärts führen?- Seminar Führungsinstrument Mitarbeitermotivation

Ist Mitarbeitermotivation ein Mythos? Die Frage nach einer effektiven Motivation der Mitarbeiter stellt sich vielen Führungskräften. Zu den Aufgaben der Führung gehört heutzutage auch die Motivation der Mitarbeiter. Mit dem Seminar Führungsinstrument Mitarbeitermotivation erhälst du einen konkreten Fahrplan für eine zielführende Motivation deiner Mitarbeiter mit folgenden fünf Schwerpunkten:

  1. Richtig motivieren und Ziele sicher erreichen!
  2. Durch agile Führung und Motivation Leistung im Team steigern
  3. Kommunikation und Führung: Aufwärts führen?
  4. Welches Führungsverhalten motiviert Mitarbeiter?
  5. Wie kann ich mein Team auch ohne finanzielle Anreize motivieren?
  6. Verschiedene Mitarbeiterpersönlichkeiten ansprechen und motivieren
  7. Wie kann man Low-Performer zu Höchstleistung führen und Eigeninitiative fördern?

Seminar Führungsinstrument Mitarbeitermotivation mit der Produkt-Nr. E09 online buchen: bequem und einfach mit dem Seminarformular online.

 

Kommunikation und Führung: Aufwärts führen?

 

Zielgruppe für das Seminar Führungsinstrument Mitarbeitermotivation

  • Geschäftsführer, Inhaber, Vorstände, Unternehmer, Prokuristen und Bevollmächtigte,
  • Führungskräfte, Projektleiter, Abteilungsleiter, Teamleiter, Personalleiter sowie Vertriebsleiter, Produktionsleiter und kaufmännische Leiter.

 

Dein Nutzen mit dem Seminar Kommunikation und Führung: Aufwärts führen?

  • Erfolgreich motivieren mit OKRs
  • Besser Delegieren mit Nudging
  • Überwindung von Motivationstiefs und Misserfolgen

 

Dein Vorsprung mit dem Seminar Führungsinstrument Mitarbeitermotivation

Jeder Teilnehmer erhält mit dem Seminar Kommunikation und Führung: Aufwärts führen? S+P Tests und S+P Checklisten zu den Themen:

+ Agile Ziele mit OKR
+ S+P Leitfaden: Company OKRs + Team OKRs + Persönliche OKRs
+ S+P Test: Mitarbeitertypen sicher bestimmen und richtig motivieren
+ S+P Test: Welcher Leistungstyp bin ich?
+ Handbuch Motivations-Kompass: 10 Schritte für mehr Mitarbeiter-Motivation

 

Seminarprogramm zum Seminar Kommunikation und Führung: Aufwärts führen?

Erfolgreich motivieren mit OKRs

  • Objectives und Key Results für mehr Fokus im Unternehmen
  • Golden Circle. Why + How + What
  • Company OKRs + Team OKRs + Persönliche OKRs
  • Wie motiviere ich mich selbst? Wie motiviere ich mein Team?
    • Wöchentliches OKR-Review statt Jahresgespräche
    • Quartals Reviews statt jährliche Beurteilungsgespräche
  • Remote Führen: Digital und auf Distanz
  • So gelingen Mitarbeitergespräche auch Remote!

Jeder Teilnehmer erhält mit dem Seminar die folgenden S+P Produkte

+ Agile Ziele mit OKR

+ S+P Leitfaden: Company OKRs + Team OKRs + Persönliche OKRs

 

Besser Delegieren mit Nudging

  • Weg von der traditionellen Besprechung – hin zum Meet-up
  • Liveline statt Deadline – mit Nudges die Motivation gezielt fördern
  • Motivierende Zielvereinbarungsgespräche und wertschätzende Feedbacks
  • Kein Bock! – So machst du unangenehme Aufgaben attraktiv
  • Wie funktioniert erfolgreiche Delegation?
  • Vertrauen ist besser! – Kontrollen senken die Motivation

Jeder Teilnehmer erhält mit dem Seminar Kommunikation und Führung: Aufwärts führen? die folgenden S+P Produkte

+ S+P Checkliste: „Ziele SMART formulieren‘‘

+ S+P Praxis-Leitfaden: „Zielvereinbarungs- und Mitarbeitergespräche erfolgreich gestalten‘‘

 

Überwindung von Motivationstiefs und Misserfolgen

  • Was motiviert? – Was demotiviert?
  • Demotivation bei Mitarbeitern erkennen und aktiv gegensteuern
  • Auswirkungen von Demotivation auf die persönliche Leistungskurve
  • 5 Motivationskiller, die du vermeiden solltest
  • „Rebellen‘‘ und „Lahme Enten‘‘ – Schwierige Mitarbeiter rechtzeitig abholen und motivieren
  • Arbeitsklima und Mitarbeiterbindung als Motivationsverstärker
  • Nachhaltige Motivation auch bei Unternehmenskrisen und -veränderungen

Jeder Teilnehmer erhält mit dem Seminar Kommunikation und Führung: Aufwärts führen? die folgenden S+P Produkte

+ S+P Praxis-Leitfaden: „Richtig Delegieren‘‘

+ S+P Test: Mitarbeiter richtig motivieren

+ S+P Fallstudien: Entwickeln von Lösungen und Verhandlungsstrategien in schwierigen Führungssituationen

 

Neben dem Seminar Kommunikation und Führung: Aufwärts führen? haben sich die Teilnehmer auch für folgende Seminare interessiert:

E-Learning Agiles Führen: Auf was kommt es an?

Lehrgang Zertifizierter Teamleiter (S+P)

 New Work und Change Management

Kommunikation und Führung: Aufwärts führen?

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