Die S+P Seminare Projektmanagement Aufbau sind die perfekte Lösung für angehende und erfahrene Projektleiter. In den Seminaren lernst du alles, was du für die erfolgreiche Durchführung deiner Projekte wissen musst. Du bekommst einen Überblick über alle relevanten Themen und lernst, wie du diese im stressigen Alltag umsetzen kannst. Zusätzlich erhältst du mit der S+P Tool Box ein praktisches Werkzeug, mit dem du deine Projekte jederzeit erfolgreich abwickeln kannst.

– PROJEKTMANAGEMENT AUFBAU –


Projekte agil führen – Führungsinstrumente für Projektleiter

Unsere Seminare geben Dir einen umfassenden Überblick zu den aktuellen Herausforderungen der Projektleitung.

  • Was macht die Situation des Projektleiters so besonders?
  • Welche Führungsaufgaben sind im Rahmen der Projektarbeit zu bewältigen?
  • Welche Führungsinstrumente können eingesetzt werden?
  • Wie kannst Du ein agiles Teamdesign schaffen?

Die Teilnehmer von Seminare Projektmanagement Aufbau + Online erlernen Projektaufträge klar und verbindlich zu formulieren, Leistungsorientierung der Projektmitarbeiter herzustellen und dabei in jeder Situation situativ zu führen. Die Seminare Projektmanagement Aufbau + Online beinhalten Checklisten zu den Themen „Führungskompetenz“ und „Führungsverhalten“.

Darüber hinaus befassen sich die Seminare Projektmanagement Aufbau + Online mit dem Aufbau von Projektteams inklusive der Mitarbeiterauswahl und der Projekt-Teamentwicklung. Im Bereich “richtige Kommunikation und Führung im Projekt” werden die Teilnehmer der Seminare Projektmanagement Aufbau + Online darin geschult, auftretende Missverständnisse im Projektmanagement zu vermeiden. Du erlernst mit den S+P Seminaren wie man Konflikte schnell und einfach lösen kann.

In vier Schritten zum sicheren Projekterfolg zeigt Möglichkeiten auf, wie du im Rahmen der laufenden Projekte verlässliche Zielvereinbarungen triffst, richtig delegierst und den Teammitgliedern die richtigen Aufgaben überträgst. Du erlernst die notwendige Feedback-Kompetenz, um konstruktive Rückmeldung geben zu können.

Setze dein gewonnenes Know-How gewinnbringend in Deinen Arbeitsalltag ein, um riskante Projekte unter hohem Termin- und Leistungsdruck souverän zu bewältigen!

Als Projektmanager bist du Unternehmer auf Zeit im Unternehmen. Du trägst die persönliche Verantwortung für die Einhaltung des Projekttermins und des Projektbudgets. Mit dem Seminar Projektmanagement erreichst du deine gesteckten Leistungsziele.

Fachkräften und Führungskräften zum Erfolg verhelfen – mit der S+P Tool Box.

Projektleiter Aufbau

Arbeiten in der Sandwich-Position – Worauf solltest Du als Projektmanager achten?

Als Projektleiter in der Sandwich-Position bist du Anlaufstelle in Sachen Kommunikation: Projektmitarbeiter wünschen sich von dir klare Aussagen zur Projektablauf und den Zielen des Projekts. Außerdem musst du die Interessen gegenüber dem Auftraggeber und nach oben vertreten. Deine Vorgesetzten erwarten, dass die geplanten Projektmeilensteine effektiv und schnell umgesetzt werden.

Mit Details oder Problemen wollen Vorgesetzte und Auftraggeber oft nicht belästigt werden. Mit Seminare Agiles Projektmanagement erhältst du die notwendigen Projektmanagement-Techniken, um in der Sandwich-Position erfolgreich arbeiten zu können. Agile Führungstechniken helfen dir Teamentscheidungen schnell zu einem Konsens zu führen. Für deine Weiterbildung empfehlen wir dir den Lehrgang Zertifizierter Projektleiter (S+P).

Mit der S+P Tool Box wird das Arbeiten einfacher.

Seminar Projektleiter

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