Online Schulung Innovationsmanagement
Was ist der Motor für Innovationen in deinem Unternehmen? Mit dieser Online Schulung Innovationsmanagement lernst du folgende fachliche Skills:
- Design von agilen Teams
- Schneller zu Innovationen durch Change Management
- Wie begeisterst Du die Mitarbeiter für den Change
Die Online Schulung Innovationsmanagement online buchen; bequem und einfach mit dem online Seminarformular und der Produkt Nr. P01.
Tipp: S+P Online Schulungen bringen dein Office direkt in unseren Seminarraum. S+P Online Schulungen sind interaktiv und spannend. Wähle dein passendes Online Schulungsprogramm aus! Bequem und einfach mit dem online Seminarformular.
Zielgruppe für die Online Schulung Innovationsmanagement
- Geschäftsführer, Prokuristen und Führungskräfte
- Teamleiter, die in Vertrieb, Einkauf, Fertigung, HR Management oder im Controlling tätig sind.
Dein Vorsprung mit der Online Schulung Innovationsmanagement
Jeder Teilnehmer erhält die S+P Tool Box:
+ S+P Führungstool: Erfolgreicher Zielsetzungsprozess
+ S+P Tool: Agile Techniken für das Change Management
+ S+P-Test „Prüfe deine Feedback-Fähigkeit auf Agilität“
+ S+P Test Digitaler Wandel: Wie professionell managst Du Veränderungen?
+ S+P Checkliste: Kritik- und Feedbackgespräch als Coach erfolgreich führen
Seminarprogramm Online Schulung Innovationsmanagement
Design von agilen Teams
- So vereinbarst Du Ziele: Die WHY-Technik
- Wheel of Change: Vereinbare Deine Ziele innovationsorientiert
- Delegation von Aufgaben: Rollen und Spielregeln in agilen Teams
- Erfolgreiches Feedback – konstruktive Rückmeldung für die Mitarbeiter
- Die VeSiEr-Methode – Mitarbeiterkompetenzen erkennen und gezielt überprüfen
Jeder Teilnehmer erhält die S+P Tool Box:
+ S+P Führungstool: Erfolgreicher Zielsetzungsprozess
+ S+P Tool: Agile Techniken für das Change Management
Schneller zu Innovationen durch Change Management
- Kommuniziere Aufgaben und Zeitfenster mit der SOAP-Technik:
- Schnell und kurzfristig in der Kommunikation
- Offenheit: Wir wollen Ideen, Anregungen und konstruktive Kritik
- Argument: Wir machen keine faulen Kompromisse
- Push-Prinzip: Alle mit an Bord holen
- Kill the stupid Rule: Agil im Change Prozess
- Welche Aufgaben sind wirklich wichtig?
- Komplexität abbauen
- Arbeitsabläufe konsequent planen, gliedern und bewältigen
Jeder Teilnehmer erhält mit der Online Schulung Innovationsmanagement die S+P Tool Box:
+ S+P Test Digitaler Wandel: Wie professionell managst Du Veränderungen?
Wie begeisterst Du die Mitarbeiter für den Change?
- Deine Coaching-Techniken für agile Teams:
-
- Flexibilität innerhalb von Strukturen
- Improvisationstechniken im Überblick
- Positives unterstellen und Angebote machen
- Führe Teams mit der SCARF-Technik zum Erfolg
- Welche fünf Mitarbeitertypen zeigen welche Widerstände im Change?
- Euphoriker
- Befürworter
- Pioniere
- Skeptiker, Zweifler, Zauderer, Bremser und Widerständler
- Promotoren
- Deine Führungsaufgaben im Coaching-Prozess:
- Überzeugungskraft
- Kritik- und Feedbackfähigkeit als zentrale Coaching-Kompetenzen
- Wie motiviere ich mich selbst?
- Wie motiviere ich mein Team?
Jeder Teilnehmer erhält die S+P Tool Box:
+ S+P Test: Wie führungsstark bist Du?
+ S+P Checkliste: Kritik- und Feedbackgespräch als Coach erfolgreich führen
Die Teilnehmer haben neben Seminare New Work + Change auch folgende Online Schulungen und E-Learnings gebucht:
E-Learning Führungsaufgabe Kommunikation
E-Learning Erfolgreiche Mitarbeitergespräche
E-Learning Führen in VUCA Zeiten
Online Schulung New Work und Change Management
Online Schulung New Work: Agilität sicher umsetzen
Online Seminar New Work: Teams führen ohne Chef zu sein
Seminar-Termine für Online Schulungen
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