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Innovation im Projekt: Wie du deine Projekte auf das nächste Level hebst

Innovation im Projektmanagement ist der Schlüssel zum Erfolg. Doch wie schafft man es, innovative Ideen in erfolgreiche Projekte umzusetzen? Wie können Projekte auf das nächste Level gehoben werden? Das Seminar „Innovation im Projekt: Wie du deine Projekte auf das nächste Level hebst“ bietet dir das nötige Rüstzeug, um innovative Projekte erfolgreich umzusetzen.

In diesem Seminar lernst du, wie du kreative und innovative Ideen in Projekte integrierst und erfolgreich umsetzen kannst. Du erfährst, wie du die Bedürfnisse deiner Kunden und Stakeholder erkennen und in deine Projektplanung integrieren kannst. Auch neue Ansätze und Methoden für das Projektmanagement werden vorgestellt.

Die praxisnahen Beispiele, der Austausch mit anderen Teilnehmern und individuelles Feedback ermöglichen es dir, das Gelernte direkt in die Praxis umzusetzen. Das Seminar gibt dir die Chance, dein Projektmanagement auf ein neues Level zu heben und innovative Ideen erfolgreich umzusetzen.

Sichere dir jetzt deinen Platz und lerne, wie du deine Projekte mit innovativen Ansätzen erfolgreich umsetzen kannst!

Projekt Innovation

Projekt Innovation

Für Geschäftsführer, Prokuristen und Führungskräfte, sowie Teamleiter,
die in Vertrieb, Einkauf, Fertigung, HR Management
oder im Controlling tätig sind.

Online

765 €

Zzgl. gesetzl. MwSt.

    • 09.15 bis 17.00

    • Kreativität als Treiber für Innovation

    • Change Management und Innovationsstrategie

    • Agiles Change Management

    • Mitarbeiterbegeisterung für den Wandel

Programm zum Seminar: Kreativität und Innovation im Projekt fördern

09.15 bis 17.00 Uhr

Erfahre, wie du die Innovationskraft in deinen Projekten steigerst und echte Veränderungen bewirkst. Unser Seminar bietet eine inspirierende Reise durch Kreativität und Innovation, um deine Projekte auf ein neues Niveau zu heben.

Session 1: Kreativität als Treiber für Innovation

In dieser interaktiven Session erkunden wir die essenzielle Rolle der Kreativität in Projekten. Du wirst nicht nur verschiedene Kreativitätstechniken kennenlernen, sondern auch Gelegenheit haben, sie in praktischen Übungen anzuwenden.

Dein Nutzen: Erfahre, wie du innovative Ideen generierst und nahtlos in deine Projekte integrierst, um echte Mehrwerte zu schaffen.

Session 2: Change Management und Innovationsstrategie

Hier führen wir die CATWOE-Technik ein, mit der du das Gesamtbild deines Unternehmens analysieren kannst. Schritt für Schritt zeigen wir dir, wie du diese Technik anwendest, um klare und effektive Entscheidungen für deine Change-Strategie zu treffen.

Dein Nutzen: Zusätzlich lernst du die WHY-Technik kennen, um motivierende Ziele zu vereinbaren und einen starken Antrieb für innovative Veränderungen zu schaffen.

Session 3: Agiles Change Management

In dieser Session steht das „Wheel of Change“ im Mittelpunkt, das dir hilft, Ziele innovationsorientiert zu vereinbaren und den Wandel in deinem Unternehmen effektiv zu steuern.

Dein Nutzen: Du erfährst, wie du unnötige Regeln eliminierst und dein Team agil an den Veränderungsprozess anpasst. Unsere praktischen Übungen helfen dir, die Theorie in die Praxis umzusetzen.

Session 4: Mitarbeiterbegeisterung für den Wandel

Hier lernst du bewährte Praktiken, um die Begeisterung deiner Mitarbeiter für den Wandel zu wecken und aufrechtzuerhalten. Entdecke Techniken, um die Flexibilität innerhalb von Strukturen zu fördern und Teams zu inspirieren.

Dein Nutzen: Wir zeigen dir, wie du diese Fähigkeiten in der Arbeitswelt nutzt, um den Projekterfolg nachhaltig zu steigern.

Kreativität und Innovation im Projekt fördern

In deinem Seminar enthalten:

Die S+P Tool Box

  • Vorträge als PDF: Diese PDF-Präsentationen ermöglichen ein schnelles Nachschlagen und die Auffrischung des Seminarinhalts. Sie sind ideal, um die wichtigsten Konzepte und Ideen schnell zu erfassen.

  • Innovations-Leitfaden: Dieser Leitfaden ist ein praktisches Werkzeug, um innovative Projekte durch Kreativität zu fördern. Er bietet klare Schritte und bewährte Methoden, um die Kreativität in deinem Unternehmen zu steigern und innovative Ideen zu generieren.

  • Change-Management-Toolkit: Das Toolkit enthält Werkzeuge, um schneller zu Innovationen durch effektives Change-Management zu gelangen. Es beinhaltet bewährte Strategien und Ressourcen, um Veränderungen erfolgreich zu planen, umzusetzen und zu steuern.

  • Mitarbeiterbegeisterungs-Guide: Dieser Leitfaden zeigt dir, wie du die Mitarbeiter für den Change begeistern kannst. Er bietet praktische Tipps und Techniken, um Widerstände zu überwinden und das Engagement der Mitarbeiter für innovative Veränderungen zu steigern.

Praxisnahe Lösungsbeispiele

  • Case Study Innovatives Projekt bei XYZ GmbH – Kreativität als Treiber für den Erfolg: Erfahre, wie XYZ GmbH Kreativität als Schlüsselkomponente in einem innovativen Projekt eingesetzt hat. Diese Fallstudie beleuchtet, wie kreative Ideen und Ansätze dazu beigetragen haben, das Projekt voranzutreiben und erfolgreiche Ergebnisse zu erzielen.

  • Case Study Schnelle Innovationen bei ABC Inc. durch effektives Change-Management: In dieser Fallstudie untersuchen wir, wie ABC Inc. effektives Change-Management genutzt hat, um Innovationen innerhalb des Unternehmens zu beschleunigen. Du wirst Einblicke in die Strategien und Praktiken erhalten, die dazu beigetragen haben, innovative Veränderungen schneller umzusetzen.

  • Case Study Mitarbeiterbegeisterung für den Wandel bei DEF AG: Diese Fallstudie konzentriert sich darauf, wie DEF AG ihre Mitarbeiter erfolgreich für den Wandel begeistert hat. Sie zeigt, welche Maßnahmen ergriffen wurden, um das Engagement der Mitarbeiter für Veränderungen zu steigern und wie dies dazu beigetragen hat, Innovationen im Unternehmen zu fördern.

Wie du deinen Erfolg mit der S+P Tool Box steigern kannst

Wenn du denkst, dass die S+P Tool Box nur ein weiteres Produkt auf dem Markt ist, dann täuschst du dich! Dieses umfassende System kann dir helfen, deinen Erfolg zu steigern und deine Ziele zu erreichen. Die S+P Tool Box ist mehr als nur ein online Kurs. Es ist ein komplettes Paket, das dir alles gibt, was du brauchst, um erfolgreich zu sein. Von Motivation bis hin zu Strategien und Taktiken, die du anwenden kannst – die S+P Tool Box hat alles.

Wenn du also bereit bist, deinen Erfolg zu steigern und deine Ziele zu erreichen, dann solltest du an einem S+P Seminar teilnehmen und dir die S+P Tool Box holen. Hier sind nur einige der Gründe, warum dieses System so erfolgreich ist:

1. Die S+P Tool Box hilft dir, motiviert zu bleiben.

Egal ob du gerade erst anfängst oder schon lange im Geschäft bist – irgendwann wirst du dich fragen, ob es sich lohnt weiterzumachen. Die S+P Tool Box hilft dir dabei, deine Motivation aufrecht zu erhalten und weiterhin erfolgreich zu sein.

2. Die S+P Tool Box gibt dir die richtigen Strategien an die Hand.

Ohne die richtigen Strategien wirst du keinen Erfolg haben. Die S+P Tool Box enthält bewährte und neue Strategien, die dir helfen werden, deine Ziele zu erreichen. Du musst nur diejenigen auswählen, die am besten zu dir und deinem Geschäft passen.

3. Die S+P Tool Box hilft dir, strukturiert vorzugehen.

Die S+P Tool Box enthält einen umfassenden Plan, mit dem du Schritt für Schritt vorgehen kannst.


Was macht Change-Projekte aus?

Die erfolgreiche Umsetzung von Change Projekten erfordert eine intensive Planung und Strategie. Diese Transformation ist Teil eines organisatorischen Change Management Projektsplans. Dieser enthält Einzelheiten zur Planungsphase mit Änderungen, Analysetools und benötigten Geschäftsressourcen.

Mit S+P Seminare: Was macht Change-Projekte aus? erhältst du die wichtigsten Skills für Deine Sachkunde als Qualitätsmanagement-Beauftragter. Grundlage für den Aufbau eines modernen Qualitätsmanagement-Systems bietet die jeweils aktuelle Normenfamilie DIN EN ISO 9001:2015.


Was ist ein Projekt?

Die 11 wichtigsten Bestandteile des Projektmanagements sind:

1 Festlegung der Gründe, warum ein Projekt notwendig ist;

2 Erfassung der Projektanforderungen, Schätzung der Ressourcen und des Zeitrahmens;

3 Erstellung eines Business Case zur Rechtfertigung der Investition;

4 Sicherstellung der Zustimmung des Unternehmens und der Finanzierung;

5 Entwicklung und Umsetzung eines Managementplans für das Projekt;

6 Leitung und Motivation des Projektteams;

7 Management-Techniken zum Umgang mit Risiken, Problemen und Änderungen im Projekt;

8 Daily Scrum: Überwachung der Fortschritte gegenüber dem Plan;

9 Verwaltung des Projektbudgets;

10 Kommunikation mit dem Scrum Team und den Stakeholdern;

11 Adjourning: kontrollierter Abschluss des Projekts.


Innovation im Projekt

Die Erschaffung eines geeigneten Projektmanagement-Frameworks ist keine einfache Aufgabe, da es eine Vielzahl von verschiedenen Ansätzen gibt. Ein Projektmanagement-Framework ist ein strukturiertes Vorgehensmodell, das die Planung, Durchführung und Kontrolle von Projekten unterstützt. Ein geeignetes Projektmanagement-Framework für die Umsetzung von Innovationen sollte folgende Kriterien erfüllen:

  • Es sollte einen klaren Fokus auf die Ziele und Ergebnisse des Innovationsprojekts haben.
  • Es sollte einen flexiblen Ansatz bieten, der sich an die sich verändernden Rahmenbedingungen anpasst.
  • Es sollte ein ausgewogenes Verhältnis zwischen Struktur und Flexibilität bieten.
  • Es sollte ein klar definiertes Vorgehensmodell für die Planung, Durchführung und Kontrolle des Innovationsprojekts bieten.

Innovation ist wesentlich für die Zukunftsfähigkeit von Organisationen und Gesellschaften. Durch Innovationen können sich Wettbewerbsvorteile ergeben und neue Märkte erschlossen werden. Allerdings ist Innovation oft mit Unsicherheit und Risiko verbunden. Innovative Projekte weisen deshalb häufig ein hohes Maß an Komplexität und Ungewissheit auf. Ein erfolgreiches Innovationsmanagement erfordert daher ein hohes Maß an Flexibilität und Agilität. Dies bedeutet, dass sich die Organisation an die sich verändernden Rahmenbedingungen anpassen kann und in der Lage ist, schnell auf neue Situationen zu reagieren. Eine agile Organisation ist in der Lage, Probleme frühzeitig zu erkennen und auf sie zu reagieren, indem sie beispielsweise die Projektziele anpasst oder neue Wege der Zusammenarbeit entwickelt. Innovationsmanagement ist somit ein Schlüsselfaktor für den Erfolg von Organisationen. Um Innovationen erfolgreich umsetzen zu können, ist es wichtig, ein geeignetes Projektmanagement-Framework zu wählen, das den spezifischen Anforderungen des Innovationsprojekts gerecht wird.